Unfortunately this page is only available in Dutch, for additional information concerning this subject you can contact us

Strategie voor een grote IT-processing organisatie

Stratix adviseert ICT-bedrijven bij het nemen van strategische beslissingen en opstellen van een business plan

Achtergrond
Een grote IT-processing organisatie signaleerde een neergaande trend in de vraag naar de verwerking van papier gebaseerde waardepapieren. Het volume daalde mede als gevolg van een stijging in elektronische verwerking. Stratix werd gevraagd om samen met het managementteam van de betreffende divisie, toekomstscenario’s, strategische opties en de werkelijke ambitie van de organisatie te verkennen. Anderhalf jaar later werd de gehele divisie met succes overgenomen door een derde; dit was route die aan het begin van het strategieproject als optie werd uitgesloten maar aan het eind volledig doordacht en verkend was.

Combinatie van scenarioplanning en visievorming
De sleutel tot succes hierbij was het combineren van scenarioplanning en visievorming, wat het managementteam in staat stelde om de horizon te verbreden. In een serie van vijf workshops ontwikkelde het team een diepgaand inzicht in de identiteit van de organisatie, de ambitie en de strategische opties in mogelijke toekomstige omgevingen.

Resultaten boeken
Cruciaal hierin was om ‘het ondenkbare te denken’ en twee ‘feiten’ los te laten. Ten eerste acccepteerde het managementteam dat onbekend was hoe snel de terugloop in business in werkelijkheid was. De idee-fixe dat nog slechts een beperkt aantal jaren van winstgevendheid mogelijk was, werd opengebroken en ter discussie gesteld. Dit leverde niet alleen een nieuwe set aan strategische mogelijkheden op maar, nog veel belangrijker, het versterkte ook het zelfvertrouwen van het team ten aanzien van de waarde die hun activiteiten vertegenwoordigden. Ten tweede realiseerde het managementteam dat een overname de toekomst van de divisie niet zou schaden maar juist kon versterken. De sterke visie ten aanzien van identiteit en ambitie die het team ontwikkeld had, maakte het mogelijk om de overname-optie uit te werken en de initiële weerstand te overwinnen. Beide ontwikkelingen droegen sterk bij aan de succesvolle overname anderhalf jaar later.

Stratix Highlights

  • FTTH deployment, overview 1Q2010
    A detailed overview of 'Fibre to the Home' connections in The Netherlands: First province reaches more than 50% homes passed. More…

  • M2M Numbers: Numbers for machines
    On behalf of the Dutch Ministry of Economic Affairs, Stratix investigated the capacity in the number plan for allowing M2M- applications on mobile phone networks. More…

  • Stratix Brief: Bringing Fibre to Business
    Stratix is currently developing a solution for FttH infrastructures which allows for business grade quality optical access and creates a feasible business case for competition in FttH models. More…

  • Next Generation Networks
    On behalf of the International Telecommunications Users Group (INTUG) Stratix composed a position paper on the subject of Next Generation Networks (NGNs). More…